Sementara menunggu keputusan pemilihan EXCO KLSD 2010 – 2012 di Mesyuarat Agung Dwi Tahunan ke 14 KLSD baru-baru ini, Encik Azhar Timbalan Presiden KLSD telah mengumumkan mengenai keputusan KLSD keluar daripada gabungan MSFD. Berita itu adalah tidak mengejutkan dan diterima oleh ahli yang hadir.
Mengikut sejarah, KLSD semasa di pimpin oleh saya telah memainkan peranaan penting dalam pembangunan sukan orang Pekak di Malaysia. Melalui KLSD, Malaysia menjadi ahli gabungan CISS kerana tiada persatuan sukan kebangsaan orang pekak pada masa itu. KLSD juga berjaya membuka peluang kepada orang Pekak menyertai kejohanan peringkat antarabangsa yang mana buat pertama kalinya telah menghantar pasukan badminton ke World Deaf Games di Sofia, Bulgaria pada tahun 1993.
KLSD juga wajar dikenang kerana membawa pembaharuan kepada program sukan dan pembangunan orang pekak di rantau Asia dan Pasifik. Mengikut tradisinya Asia Pacific Games for the Deaf (APDG) dan Mesyuarat Perwakilan WFD RSA/P diadakan di negara yang sama dan masa yang sama.
Melalui pengalaman saya semasa menyertai aktiviti di Seoul, Korea pada tahun 1992; mesyuarat perwakilan WFD RSA/P tidak mendapat sambutan kerana semua orang tertumpu kepada sukan APGD.
Oleh itu pada tahun 1996 Malaysia menjadi tuan rumah kepada kejohanan 5th APGD; KLSD sebagai penganjur telah membuat keputusan yang drastik dengan mengasingkan 2 program tersebut. Hasilnya sekarang dua aktiviti besar untuk orang Pekak Asia dan Pasifik dapat di uruskan dengan baik serta mendapat penyertaan yang amat menggalakkan.
Memandangkan keperluan sebuah persatuan sukan kebangsaan yang mewakili Malaysia ke CISS (sekarang ICSD), KLSD telah menggerakkan usaha menubuhkan persatuan negeri untuk memenuhi syarat ROS. Berkat usaha dan sokongan KLSD pada 1997 MSFD dan MFD dilahirkan dengan 8 ahli gabungan persatuan negeri.
Oleh itu keluar daripada gabungan MSFD yang mana KLSD telah usahakan adalah satu keputusan yang amat berat dan mengambil masa. Sebab utama keluar dari MSFD adalah MSFD gagal dalam banyak perkara dalam pembangunan sukan dan menjaga kebajikan persatuan gabungan yang merupakan tulang belakang MSFD.
Walaupun KLSD mempunyai 4 perwaklian dalam MSFD bagi sessi 1998 - 2010 iaitu Encik Lim Anuar selaku Setiausaha Agung MSFD, Encik Tan Kim Huat, Bendahari, serta 2 orang JK iaitu Puan Kala dan Encik Hisham Khailani; namun masih gagal untuk mempengaruhi keputusan.
Akhirnya, EXCO KLSD melalui mesyuarat rasmi mereka telah membuat keputusan untuk keluar dari gabungan MSFD hasil persepakatan dengan persatuan yang lain selepas mesyuarat Ahli Majlis MFD di Pulau Pinang baru-baru ini.
Surat KLSD menerangkan sebab-sebab keluar dari gabungan telah dihantar kepada MSFD tetapi sehingga Mesyuarat Agung KLSD ke 14 ini tiada jawapan rasmi daripada MSFD; kecuali ringkasan keputusan mesyuarat Khas MSFD yang boleh di baca dalam blog Amir Hamidi Abdul Manan mantan SUA MSFD yang masih aktif membantu MSFD.
Encik Tan Kim Huat, Bendahari MSFD juga ahli KLSD telah dijemput untuk berkongsi informasi mengenai perkara yang berlaku kepada MSFD sehingga KLSD membuat keputusan keluar dari gabungan. Diantara soalan yang dikemukakan oleh ahli KLSD ialah :
1. janji MSFD akan memberikan bantuan sebanyak RM 2,000 kepada AGnya sebagai bantuan menyertai Sukan Orang Pekak Malaysia di Terengganu.
2. ketiadaan laporan SKOP di Pulau Langkawi, Ipoh dan Terengganu.
3. Pertukaran nama SKOP kepada SOPMA tanpa merujuk KLSD
Saya juga telah terlibat dengan sesi soal jawab tersebut, diantara soalan saya ialah apakah punca MSFD yang dibangunkan bersama telah bergolak dan menghadapi masalah.
Encik Kim Huat mempersalahkan kes pecah amanah yang berlaku menjadi penyebab yang membuat MSFD menghadapi maslah yang kronik. Ianya telah membuka kelemahan pengurusan MSFD, kes tersebut tidak akan berlaku sekiranya EXCO MSFD menjaga MSFD dengan baik dan tidak membuat keputusan yang silap sehingga MSFD menghadapi masalah yang amat berat.
Berkaitan dengan nama SOPMA, Encik Kim Huat menerangkan EXCO MSFD akur bahawa pertukaran tersebut adalah menyalahi peraturan kerana tidak dibawa ke Mesyuarat Agung MSFD. Oleh itu nama SKOP adalah masih sah digunakan. Apa bentuk tindakan yang akan dibuat oleh MSFD adalah masih kabur kerana tiada kata putus akan mengadakan AGMnya pada tahun ini kerana masalah laporan kewangan.
Soalan mengapa SKOP tidak di adakan setiap 2 tahun juga tidak terjawab kerana melalui blog Amir Hamidi yang merupakan sebagai ‘jurucakap’ MSFD ada mengumumkan penundaan SKOP di Melaka ke tahun 2011 bukannya tahun 2010 yang mengikut jadual.
Kegagalan EXCO MSFD menguruskan MSFD dengan baik telah membawa kepada keruntuhan organisasi sukan terbesar di negara ini. Ketiadaan pemimpin yang berwibawa bukan alasan kerana MSFD mempunyai calang-calang pemimpin seperti Kamarzaman Harun seorang usahawab selaku Presiden MSFD merupakan orang berpengalaman yang pernah menjadi Pengerusi International Conference on Bilingualism on Deaf Education di PWTC pada tahun 1996, Pengerusi AP Deaf Youth Camp 1999, Pengurus Kontinjen Pasukan Malaysia ke Deaflympic Rome; juga Lim Anuar Pengarah Seni LUCT, juga dibantu oleh Amir Hamidi yang merupakan pemegang sarjana MA.
Apakah berlaku kepada MSFD? Mana salah silapnya?
Sesi soal jawab terpaksa di tamatkan kerana diminta oleh majoriti ahli KLSD yang tak mahu perdebatan yang panjang. Saya mengambil kesempatan dengan memberikan pesanan terakhir iaitu pemimpin sukan orang Pekak perlu lebih pro aktif; mereka perlu turun ke akar umbi dan menubuhkan persatuan sukan peringkat negeri sehingga tertubuhnya organisasi sukan peringkat kebangsaan di bawah PJS. Perkara ini pernah saya lakukan pada tahun 90an.
28 July 2010
Mesyuarat Agung Dwi Tahunan KLSD 2010.
Saya telah hadir ke Mesyuarat Agung Dwi Tahunan KLSD ke 14 pada 18 Julai 2010 bertempat di LPPKN Jalan Raja Laut, Kuala Lumpur.
Mesyuarat Agung tersebut sepatutnya di rasmikan oleh VVIP tetapi telah memaklumkan tidak dapat hadir kerana mempunyai urusan lain. Oleh itu saya telah diberikan penghormatan untuk merasmikannya.
Dalam ucapan, saya mememberitahu para hadirin bahawa ada sebab disebalik mengapa VVIP yang dijemput tidak hadir merasmikan iaitu mungkin beliau tahu KLSD bergerak maju tanpa masalah dan memberikan kepercayaan kepada KLSD untuk meneruskan perjuangannya. Jika KLSD menghadapi masalah, mungkin VVIP tersebut akan hadir menegur dan memberikan nasihat kepada KLSD.
KLSD telah berusia 23 tahun dan terus gagah memberikan perkhidmatan kepada orang Pekak di sekitar Lembah Kelang. KLSD juga telah bertukar Presiden 4 kali dan tidak menghadapi masalah dalam kepupusan pemimpin pelapis.
Encik Aqlam Jafri, Presiden KLSD kini telah berjaya melahirkan pemimpin pelapis dengan menubuhkan Unit Sukan, KOPIKL (Kelab Orang Pekak Islam KL), Pasukan Kompang KLSD, Kelab Wanita dan Unit Rekreasi. Dengan cara tersebut membuka peluang kepada orang Pekak untuk menceburi diri dalam dunia kepimpinan dan menanam minat mereka kepada berpersatuan.
Kejayaan KLSD adalah berkaitan dengan kejujuran dan gerak kerja berpasukan EXCO KLSD yang diamanahkan untuk mempertingkatkan taraf hidup orang Pekak. Mereka memegang jawatan dalam KLSD melalui pemerhatian saya bukannya untuk mendapat nama dan mengambil kesempatan.
Sebelum Mesyuarat Agung, setiap malam selama seminggu para EXCO KLSD telah mengorbankan masa selepas kerja untuk membuat persediaan di pejabat KLSD, ini adalah satu contoh yang baik kerjasama satu pasukan. Manakala di bilik sebelah, pasukan Kompang KLSD giat berlatih untuk memberikan persembahan di majlis perasmian tersebut.
Mesyuarat Agung KLSD telah berjalan dengan lancar dan tidak ada perkara yang buruk berlaku; berbandingkan mesyuarat orang ‘normal’ terdapatnya kerusi melayang dan timbul kekecohan sehingga memaksa pihak polis campurtangan untuk mententeramkan keadaan.
Walaupun minit dan laporan KLSD tidak memuaskan tetapi tetap mengikut peraturan ROS, ianya patut menjadi tauladan kepada persatuan kebangsaan sukan orang Pekak di negara ini yang bermesyuarat agung tanpa laporan tahunan dan laporan kewangan.
Semasa pembentangan Laporan Kewangan KLSD, satu perdebatan ilmu juga telah berlaku. Ianya berkaitan dengan teknikal dan konsep audit yang tidak difahami oleh ahli dan juga EXCO. Oleh itu dicadangkan menjemput pihak auditor KLSD hadir ke mesyuarat agung akan datang bagi membantu menjelaskannya.
Encik Aqlam Jafri sekali lagi telah menang tanpa bertanding sebagai Presiden dan perjalanan mengundi adalah lancar dan sempurna tanpa peristiwa tarik diri yang berlaku di sebuah persatuan di utara.
KLSD membuat percaturan yang bijak bagi mengelakkan peristiwa tarik diri yang membuang masa. Caranya ialah, KLSD menghubung individu yang di calonkan untuk bertanding dan meminta individu tersebut memberikan jawapan rasmi jika mahu bertanding. Lepas itu nama dan gambar calon yang sah bertanding akan di cetak dalam kertas undi dan di pangkah semasa Mesyuarat Agung.
KLSD juga membuat percubaan baru untuk mempratikkan demokrasi dengan memberi peluang kepada calon untuk membuat program mereka sendiri bagi menarik ahli mengundi mereka. Namun tidak sempat dilaksanakan dan akan di cuba pada tahun akan datang. Kita akan menunggu perang poster dan majlis ceramah masa akan datang.
Beberapa pindaan peraturan juga telah dibuat iaitu menukarkan logo merah kepada warna biru sebagai menyokong semangat setiakawan dan penyatuan orang Pekak di seluruh negara; melupuskan yuran seumur hidup, cara pemilihan EXCO dan mengurangkan bilangannya dan tempuh memegang jawatan dari 2 tahun ke 4 tahun.
Mesyuarat Agung Dwitahunan KLSD telah menyempurnakan agendanya termasuk sesi soal jawab bersama Encik Tan Kim Huat, Bendahari MSFD tepat jam 5.00 petang. Di luar hujan turun dengan lebat dan sebagai rahmat kepada KLSD.
Mesyuarat Agung tersebut sepatutnya di rasmikan oleh VVIP tetapi telah memaklumkan tidak dapat hadir kerana mempunyai urusan lain. Oleh itu saya telah diberikan penghormatan untuk merasmikannya.
Dalam ucapan, saya mememberitahu para hadirin bahawa ada sebab disebalik mengapa VVIP yang dijemput tidak hadir merasmikan iaitu mungkin beliau tahu KLSD bergerak maju tanpa masalah dan memberikan kepercayaan kepada KLSD untuk meneruskan perjuangannya. Jika KLSD menghadapi masalah, mungkin VVIP tersebut akan hadir menegur dan memberikan nasihat kepada KLSD.
KLSD telah berusia 23 tahun dan terus gagah memberikan perkhidmatan kepada orang Pekak di sekitar Lembah Kelang. KLSD juga telah bertukar Presiden 4 kali dan tidak menghadapi masalah dalam kepupusan pemimpin pelapis.
Encik Aqlam Jafri, Presiden KLSD kini telah berjaya melahirkan pemimpin pelapis dengan menubuhkan Unit Sukan, KOPIKL (Kelab Orang Pekak Islam KL), Pasukan Kompang KLSD, Kelab Wanita dan Unit Rekreasi. Dengan cara tersebut membuka peluang kepada orang Pekak untuk menceburi diri dalam dunia kepimpinan dan menanam minat mereka kepada berpersatuan.
Kejayaan KLSD adalah berkaitan dengan kejujuran dan gerak kerja berpasukan EXCO KLSD yang diamanahkan untuk mempertingkatkan taraf hidup orang Pekak. Mereka memegang jawatan dalam KLSD melalui pemerhatian saya bukannya untuk mendapat nama dan mengambil kesempatan.
Sebelum Mesyuarat Agung, setiap malam selama seminggu para EXCO KLSD telah mengorbankan masa selepas kerja untuk membuat persediaan di pejabat KLSD, ini adalah satu contoh yang baik kerjasama satu pasukan. Manakala di bilik sebelah, pasukan Kompang KLSD giat berlatih untuk memberikan persembahan di majlis perasmian tersebut.
Mesyuarat Agung KLSD telah berjalan dengan lancar dan tidak ada perkara yang buruk berlaku; berbandingkan mesyuarat orang ‘normal’ terdapatnya kerusi melayang dan timbul kekecohan sehingga memaksa pihak polis campurtangan untuk mententeramkan keadaan.
Walaupun minit dan laporan KLSD tidak memuaskan tetapi tetap mengikut peraturan ROS, ianya patut menjadi tauladan kepada persatuan kebangsaan sukan orang Pekak di negara ini yang bermesyuarat agung tanpa laporan tahunan dan laporan kewangan.
Semasa pembentangan Laporan Kewangan KLSD, satu perdebatan ilmu juga telah berlaku. Ianya berkaitan dengan teknikal dan konsep audit yang tidak difahami oleh ahli dan juga EXCO. Oleh itu dicadangkan menjemput pihak auditor KLSD hadir ke mesyuarat agung akan datang bagi membantu menjelaskannya.
Encik Aqlam Jafri sekali lagi telah menang tanpa bertanding sebagai Presiden dan perjalanan mengundi adalah lancar dan sempurna tanpa peristiwa tarik diri yang berlaku di sebuah persatuan di utara.
KLSD membuat percaturan yang bijak bagi mengelakkan peristiwa tarik diri yang membuang masa. Caranya ialah, KLSD menghubung individu yang di calonkan untuk bertanding dan meminta individu tersebut memberikan jawapan rasmi jika mahu bertanding. Lepas itu nama dan gambar calon yang sah bertanding akan di cetak dalam kertas undi dan di pangkah semasa Mesyuarat Agung.
KLSD juga membuat percubaan baru untuk mempratikkan demokrasi dengan memberi peluang kepada calon untuk membuat program mereka sendiri bagi menarik ahli mengundi mereka. Namun tidak sempat dilaksanakan dan akan di cuba pada tahun akan datang. Kita akan menunggu perang poster dan majlis ceramah masa akan datang.
Beberapa pindaan peraturan juga telah dibuat iaitu menukarkan logo merah kepada warna biru sebagai menyokong semangat setiakawan dan penyatuan orang Pekak di seluruh negara; melupuskan yuran seumur hidup, cara pemilihan EXCO dan mengurangkan bilangannya dan tempuh memegang jawatan dari 2 tahun ke 4 tahun.
Mesyuarat Agung Dwitahunan KLSD telah menyempurnakan agendanya termasuk sesi soal jawab bersama Encik Tan Kim Huat, Bendahari MSFD tepat jam 5.00 petang. Di luar hujan turun dengan lebat dan sebagai rahmat kepada KLSD.
09 July 2010
Kemahiran kerja atau bahasa?
Semasa saya hadir ke mesyuarat penubuhan persatuan ibubapa dan penjaga anak Pekak di Johor Bahru pada Ahad yang lepas, ada seorang bapa menanya saya sekiranya anak Pekaknya tidak berjaya dalam akademik, bolehkah diberikan tumpuan kepada kemahiran sahaja?
Ini merupakan soalan yang sama oleh ibubapa yang mengambil berat akan masa hadapan anak Pekak mereka.
Jawapan saya ialah, walaupun seseorang anak Pekak itu mempunyai kemahiran yang tinggi namun apabila berada di tempat kerja, komunikasi adalah sangat penting.
Bukan semua majikan boleh berisyarat, bukan semua penyelia atau ketua jabatan minat untuk berisyarat; arahan kerja adalah dalam bentuk bertulis dan juga pekeliling kerja.
Oleh itu anak Pekak perlu menguasai bahasa kedua iaitu Bahasa Melayu atau English supaya mampu bersaing di mana-mana sahaja.
Tip untuk membantu minat membaca di kalangan anak Pekak:
Untuk membantu anak Pekak menguasai bahasa, hendaklah bermula awal umur. Beli buku yang sesuai untuk anak Pekak mengikut umur, bimbing dan menerangkan apa yang dibaca.
Menerangkan apa yang dibaca ialah melalui isyarat dan ibubapa perlu mempelajarinya.
Biasanya jika tidak faham apa yang dibaca akan membuat anak Pekak tersebut hilang minat untuk membaca.
Jika kita berjaya membimbing anak Pekak asas membaca, lama kelamaan anak Pekak tersebut akan mampu membaca secara berdikari. Jangan lupa ibubapa juga menjadi contoh dalam menanam minat membaca di kalangan anak Pekak.
Setelah mampu membaca sendiri kemudian galakkan anak Pekak menulis, berikan sebuah diari peribadi untuk mencatat apa yang berlaku seharian.
Belikan postcard atau kad ucapan dan galakkan anak Pekak menghantarnya kepada saudara mara atau sahabat atau guru.
Dengan cara membaca dan menulis akan membantu anak Pekak menguasai bahasa.
(Tips ini diperolehi melalui soal selidik 5 orang pelajar Gallaudet University, USA yang membuat latihan industri di MFD.)
Ini merupakan soalan yang sama oleh ibubapa yang mengambil berat akan masa hadapan anak Pekak mereka.
Jawapan saya ialah, walaupun seseorang anak Pekak itu mempunyai kemahiran yang tinggi namun apabila berada di tempat kerja, komunikasi adalah sangat penting.
Bukan semua majikan boleh berisyarat, bukan semua penyelia atau ketua jabatan minat untuk berisyarat; arahan kerja adalah dalam bentuk bertulis dan juga pekeliling kerja.
Oleh itu anak Pekak perlu menguasai bahasa kedua iaitu Bahasa Melayu atau English supaya mampu bersaing di mana-mana sahaja.
Tip untuk membantu minat membaca di kalangan anak Pekak:
Untuk membantu anak Pekak menguasai bahasa, hendaklah bermula awal umur. Beli buku yang sesuai untuk anak Pekak mengikut umur, bimbing dan menerangkan apa yang dibaca.
Menerangkan apa yang dibaca ialah melalui isyarat dan ibubapa perlu mempelajarinya.
Biasanya jika tidak faham apa yang dibaca akan membuat anak Pekak tersebut hilang minat untuk membaca.
Jika kita berjaya membimbing anak Pekak asas membaca, lama kelamaan anak Pekak tersebut akan mampu membaca secara berdikari. Jangan lupa ibubapa juga menjadi contoh dalam menanam minat membaca di kalangan anak Pekak.
Setelah mampu membaca sendiri kemudian galakkan anak Pekak menulis, berikan sebuah diari peribadi untuk mencatat apa yang berlaku seharian.
Belikan postcard atau kad ucapan dan galakkan anak Pekak menghantarnya kepada saudara mara atau sahabat atau guru.
Dengan cara membaca dan menulis akan membantu anak Pekak menguasai bahasa.
(Tips ini diperolehi melalui soal selidik 5 orang pelajar Gallaudet University, USA yang membuat latihan industri di MFD.)
07 July 2010
Wajarkah UPSR dan PMR di mansuhkan?
YAB Menteri Pelajaran telah mencadangkan supaya UPSR dan PMR di mansuhkan. Setuju atau tidak?
Pada pendapat saya, pemansuhan tersebut akan menyebabkan situasi menjadi parah kerana pelajar Pekak tidak akan mengambil berat dalam pelajaran kerana tiada peperiksaan untuk mereka. Kita sedia tahu, saban tahun keputusan UPSR dan PMR calon Pekak adalah masih belum memuaskan walaupun banyak usaha telah dibuat oleh pihak sekolah untuk membimbing mereka.
MFD pernah dijemput oleh sekolah khas untuk memberikan motivasi serta membimbing pelajar Pekak untuk menghadapi UPSR kerana pelajar Pekak tidak serius belajar atau tidak memahami apa yang di ajar dan menjadi faktor utama kegagalan pelajar Pekak dalam pencapaian akademik.
Melalui program yang dijemput oleh sekolah, MFD telah berjaya menanam kepentingan pendidikan dan membimbingi mereka keluar daripada Sindrom E. (Sindrom E ialah pelajar Pekak mendapat keputusan E dalam banyak subjek di peperiksaan awam pada tahun 80 - 90an.)
Oleh itu pemansuhan peperiksaan tersebut akan menjadi berita yang gembira untuk mereka yang tidak mementingkan pendidikan dan untuk menutup kelemahan diri.
Yang paling saya takuti ialah guru juga tidak akan berusaha untuk mempertingkatkan kemahiran bahasa isyarat untuk menyampaikan ilmu kepada pelajar Pekak sebab apabila tiada peperiksaan bermakna tiada kayu pengukur kemahiran mengajar mereka.
Saya telah menulis kepada Tan Sri Ketua Pengarah mengenai pendapat saya dan untuk pembaca blog saya ambil dari keratan akhbar Utusan Malaysia :
Sementara itu, orang ramai yang mahu mengemukakan pandangan boleh berbuat demikian dengan menghubungi khidmat pelanggan Kementerian Pelajaran di alamat kpkpm@moe.gov.my atau alimuddin.dom@moe.gov.my.
Pada pendapat saya, pemansuhan tersebut akan menyebabkan situasi menjadi parah kerana pelajar Pekak tidak akan mengambil berat dalam pelajaran kerana tiada peperiksaan untuk mereka. Kita sedia tahu, saban tahun keputusan UPSR dan PMR calon Pekak adalah masih belum memuaskan walaupun banyak usaha telah dibuat oleh pihak sekolah untuk membimbing mereka.
MFD pernah dijemput oleh sekolah khas untuk memberikan motivasi serta membimbing pelajar Pekak untuk menghadapi UPSR kerana pelajar Pekak tidak serius belajar atau tidak memahami apa yang di ajar dan menjadi faktor utama kegagalan pelajar Pekak dalam pencapaian akademik.
Melalui program yang dijemput oleh sekolah, MFD telah berjaya menanam kepentingan pendidikan dan membimbingi mereka keluar daripada Sindrom E. (Sindrom E ialah pelajar Pekak mendapat keputusan E dalam banyak subjek di peperiksaan awam pada tahun 80 - 90an.)
Oleh itu pemansuhan peperiksaan tersebut akan menjadi berita yang gembira untuk mereka yang tidak mementingkan pendidikan dan untuk menutup kelemahan diri.
Yang paling saya takuti ialah guru juga tidak akan berusaha untuk mempertingkatkan kemahiran bahasa isyarat untuk menyampaikan ilmu kepada pelajar Pekak sebab apabila tiada peperiksaan bermakna tiada kayu pengukur kemahiran mengajar mereka.
Saya telah menulis kepada Tan Sri Ketua Pengarah mengenai pendapat saya dan untuk pembaca blog saya ambil dari keratan akhbar Utusan Malaysia :
Sementara itu, orang ramai yang mahu mengemukakan pandangan boleh berbuat demikian dengan menghubungi khidmat pelanggan Kementerian Pelajaran di alamat kpkpm@moe.gov.my atau alimuddin.dom@moe.gov.my.
Subscribe to:
Posts (Atom)